| |
ЗАКАЗЧИКАМ
- Схемы подготовки систем менеджмента
Все схемы подготовки систем менеджмента, кроме требований стандартов, включают документирование законодательных аспектов РФ:
Относительно выпускаемой продукции и услуг:
• Контроль качества и испытания продукции;
• Производственная безопасность;
• Экологическая безопасность
Относительно защиты информации:
• Обеспечению защиты информации и безопасности информационных систем
Относительно персонала:
• Обеспечению защиты персональных данных
Многофункциональность и динамичность систем менеджмента определяют несколько схем их подготовки к сертификации по стандартам сери ИСО и др., в зависимости от предпочтений и условий функционирования организации:
- Схема 1 «Полная подготовка системы менеджмента организации»
- Схема 2 «Методическая поддержка и консультации»

При использовании схемы 2 – «Методическая поддержка и консультации» заказчик получает:
2.1. Отчет по диагностике системы менеджмента;
2.2. Профессиональная помощь в планировании этапов разработки системы менеджмента организации;
2.3. Набор шаблонов, референтных моделей и обязательных элементов системы менеджмента;
2.4. Методическое сопровождение разработки документации системы менеджмента;
2.5. Обученный персонал с необходимым набором навыков и знаний по разработке и поддержанию систем менеджмента;
2.6. Гарантии сертификации системы менеджмента;
2.7. Сертификат соответствия системы менеджмента.
- Схема 3 «Обучение и консультации»

При использовании схемы 3 - «Обучение и консультации» заказчик получает:
3.1. Обученный персонал с необходимым набором навыков и знаний по разработке и поддержанию систем менеджмента;
3.2. Профессиональную помощь в планировании этапов разработки системы менеджмента организации;
3.3. Методическое сопровождение разработки документации системы менеджмента;
3.4. Гарантии сертификации системы менеджмента;
3.5. Сертификат соответствия системы менеджмента.
|
№ этапа
|
Наименование этапа
|
|
|
|
1.
|
Анкетирование организации
|
|
|
2.
|
Диагностика системы управления организации
|
|
|
3.
|
Согласование графика разработки системы менеджмента организации
|
|
|
4.
|
Определение области сертификации
|
|
|
5.
|
Уточнение целей деятельности организации
|
|
|
6.
|
Разработка политики и целей в области менеджмента
|
|
|
7.
|
Разработка моделей процессов организации в установленной системе
менеджмента
|
|
|
8.
|
Идентификация и описание специальных элементов системы менеджмента
(экологические аспекты, опасности и риски, специальные требования технических
регламентов и законов и т.д.)
|
|
|
9.
|
Моделирование организационной структуры
|
|
|
10.
|
Разработка документации системы менеджмента
|
|
|
11.
|
Разработка документации, регламентирующей деятельность организационных
единиц
|
|
|
12.
|
Введение в действие документации системы менеджмента и регламентов
деятельности организационных единиц
|
|
|
13.
|
Обучение и тренинги руководителей и специалистов по поддержанию
системы менеджмента
|
|
|
14.
|
Тренинг аудиторов и проведение внутренних аудитов системы менеджмента
|
|
|
15.
|
Анализ системы менеджмента
|
|
|
16.
|
Сертификационный аудит системы менеджмента
|
|
- Сроки разработки систем менеджмента
Приведенные ниже сроки, в календарных месяцах, являются ориентировочными, для укрупненного планирования по схеме 1 - «Полная подготовка системы менеджмента организации».
Более точную информацию для Вашей организации можете получить после обработки технического задания на соответствующий проект. Форма техзадания
|
Стандарт системы
менеджмента
|
Численность персонала, чел.
|
|
20
|
21-50
|
51-100
|
101-300
|
301-500
|
> 500
|
|
ISO 9001 Системы менеджмент
качества. Требования
|
1,5
|
2,0
|
2,0
|
2,5
|
3,0
|
3,0-5,0
|
|
ISO 14001 Системы управления
окружающей средой. Требования и руководство по применению
|
1,5
|
2,0
|
2,0
|
2,5
|
3,0
|
3,0-5,0
|
|
ISO 22000-2005 (HACCP) Системы менеджмента
безопасности пищевой продукции. Требования к организациям, участвующим в цепи
создания пищевой продукции
|
1,5
|
2,0
|
2,0
|
2,5
|
3,0
|
3,0-5,0
|
|
• ISO 27001 Информационные
технологии. Методы защиты. Системы менеджмента защиты информации. Требования
|
1,5
|
2,0
|
2,0
|
2,5
|
3,0
|
3,0-5,0
|
|
• ISO 3834 Требования к
качеству выполнения сварки плавлением металлических материалов
|
1,0
|
1,0
|
1,0
|
1,0
|
1,0
|
1,0
|
|
• ISO/TS 16949 Системы менеджмента
качества. Частные требования по применению стандарта ISO 9001:2000 для
производства автомобилей и запчастей к ним
|
1,5
|
2,0
|
2,0
|
2,5
|
3,0
|
3,0-5,0
|
|
• ISO/TS 29001:2003 Нефтяная,
нефтехимическая и газовая промышленность. Системы менеджмента качества,
характерные для каждой отрасли. Требования к организациям-поставщикам
продукции и услуг
|
1,5
|
2,0
|
2,0
|
2,5
|
3,0
|
3,0-5,0
|
|
• ISO 13485 Изделия медицинские
Системы менеджмента качества. Системные требования для целей регулирования
|
2,5
|
3,0
|
3,0
|
4,0
|
5,0
|
˃ 6,0
|
|
• ГОСТ Р 52249 Правила производства и контроля
качества лекарственных средств
|
2,5
|
3,0
|
3,0
|
4,0
|
5,0
|
˃ 6,0
|
|
• OHSAS 18001 Системы менеджмента
гигиены и охраны труда Требования
|
1,5
|
2,0
|
2,0
|
2,5
|
3,0
|
3,0-5,0
|
|
• SA 8000 Социальная
ответственность
|
1,5
|
2,0
|
2,0
|
2,5
|
3,0
|
3,0-5,0
|
|
• СТО ГАЗПРОМ 9001 Системы менеджмента
качества. Требования
|
1,5
|
2,0
|
2,0
|
2,5
|
3,0
|
3,0-5,0
|
|
• СДА-18 Требования к организациям, осуществляющим
деятельность в области промышленной безопасности для опасных производственных
объектов, безопасности объектов
|
1,5
|
2,0
|
2,0
|
2,5
|
3,0
|
3,0-5,0
|
- Ресурсы, необходимые для подготовки и сертификации системы менеджмента
В зависимости от выбранной схемы подготовки, Вам следует зафиксировать ресурсную составляющую проекта:
Схема 1 - «Полная подготовка системы менеджмента организации»
• Сроки реализации проекта;
• Методическую базу проекта;
• Финансовое сопровождение проекта;
• Руководителя проекта;
• Рабочую группу проекта;
• Внутренних экспертов;
• Внешних консультантов;
• Сертификационный орган
Схема 2 - «Методическая поддержка и консультации»
• Методическую базу проекта;
• Руководителя проекта;
• Рабочую группу проекта;
• Внутренних экспертов;
Схема 3 - «Обучение и консультации»
• Методическую базу проекта
• Руководителя проекта
• Рабочую группу проекта
- Инструменты для создания систем менеджмента
Описание процессов и документирование систем менеджмента можно выполнять, как стандартными инструментами Microsoft Office, так и специальными программными продуктами, придающих новое качество, как самому процессу, так и результатам разработки:
• наглядность представления и структурирование информации;
• защита от несанкционированного вторжения;
• устойчивая связь элементов системы: процессы – стандарты – положения – должностные инструкции – операционные инструкции;
• удобство в управлении и актуализации документации системы менеджмента
Для вышеописанных целей применяются
Программные продукты:
• Business Studio
• 1С СМК
• QPR Collaborative Management
• Инталев
• Business-engineer
Использование данных инструментов позволяет Заказчику сократить персонал на разработку и поддержание системы менеджмента, и получить качественно новую систему документирования деятельности!
- Отраслевая специализация
- Горнодобывающая и нефтегазовая промышленность
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем менедж-мента предприятий горнодобывающего и нефтегазового секторов промышленности.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности горнодобывающей и нефтегазовой отраслей.
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- ISO/TS 29001:2003 Нефтяная, нефтехимическая и газовая промышленность.
Системы менеджмента качества, характерные для каждой отрасли
- ISO 50001 Менеджмент в области энергетики
- SA 8000 Социальная ответственность
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
- СТО ГАЗПРОМ 9001 Системы менеджмента качества
|
|
- Гостиничный и ресторанный бизнес
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем менедж-мента организаций, предоставляющих гостиничные и ресторанные услуги.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности предоставления гостиничных и ресторанных услуги и взаимодействий с клиентами.
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
|
|
- Государственное управление, самоуправление и общественный сектор
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем менедж-мента организаций государственного управления, самоуправления и общественного сектора.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности предоставления услуг го-сударственного управления, самоуправления, общественного сектора и взаимодействий с гражданами.
В системах менеджмента органов власти и местного самоуправления учитываются положения IWA 4:2009 "Системы менеджмента качества. Руководство по применению ИСО 9001:2008 в местных органах власти" (Quality management systems - Guidelines for the application of ISO 9001:2008 in local government). IWA- Международное рабочее соглашение (International Workshop Agreement). Принятое название - "Техническое соглашение".
IWA 4:2009 представляет отработанные на практике инструменты проверки эффективности работы местных органов власти и внедрения систем менеджмента с минимальными затратами. Применение IWA 4:2009 облегчает последовательный подход органов государственного управления к системам менеджмента. Заложенные в IWA 4:2009 методы помогают адаптации систем управления, а так же стимулируют и облегчают применение положений ИСО 9001 в органах государственной власти и местного самоуправления.
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 27001Информационные технологии. Методы защиты. Системы менеджмента защиты информации
- ISO/IEC 20000 Менеджмент ИТ-услуг
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- ISO 50001 Менеджмент в области энергетики
- SA 8000 Социальная ответственность
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
|
|
- Деревообрабатывающая, бумажная и текстильная промышленность
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем менеджмента предприятий деревообрабатывающего, бумажного и текстильного секторов промышленности.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности деревообрабатывающей, бумажной и текстильной отраслей.
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- ISO 50001 Менеджмент в области энергетики
- SA 8000 Социальная ответственность
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
|
|
- Здравоохранение и медицина
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем менедж-мента организаций здравоохранения и предоставляющих медицинские услуги.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности здравоохранения и пре-доставления медицинских услуг и взаимодействий с пациентами.
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
|
|
- Машиностроение
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем менедж-мента металлургических предприятий.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности металлургической отрасли.
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- ISO 50001 Менеджмент в области энергетики
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
|
|
- Металлургия
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем менедж-мента металлургических предприятий.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности металлургической отрасли.
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- ISO 50001 Менеджмент в области энергетики
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
|
|
- Образование
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем менедж-мента организаций образовательного сектора.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности предоставления образо-вательных услуг.
В частности, детализируются положения ГОСТ Р 52614.2-2006 «Системы менеджмента качества. Руководящие указания по применению ГОСТ Р ИСО 9001-2001 в сфере образования», являющегося идентичным международному техническому соглашению IWA 2:2003 "Системы менеджмента качества. Руководящие указания по применению ИСО 9001:2000 в сфере образования" (IWA 2:2003 "Quality management systems - Guidelines for the application of ISO 9001:2000 in education").
ГОСТ Р 52614.2-2006 содержит рекомендации по внедрению результативной системы менеджмента в организациях, предоставляющих образовательные услуги, определяет всеобъемлющий характер области распространения и целевые установки на объективность критериев оценки качества образовательных услуг.
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
|
|
- Пищевая промышленность
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем менедж-мента предприятий пищевой промышленности для обеспечения безопасности пищевых продуктов.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности производства пищевых продуктов для соблюдения требований регламентов и обеспечения безопасности на всех этапах цепи создания продукции.
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 22000-2005 (HACCP) Системы менеджмента безопасности пищевой продукции
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- ISO 50001 Менеджмент в области энергетики
- SA 8000 Социальная ответственность
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
|
|
- Полиграфия и типографское дело
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем менедж-мента полиграфических и типографских предприятий.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности полиграфической и типо-графской отраслей.
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- ISO 50001 Менеджмент в области энергетики
- SA 8000 Социальная ответственность
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
|
|
- Строительство и монтажные работы
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем менедж-мента строительных и монтажных организаций.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности выполнения строительных и монтажных работ. Разработанные системы менеджмента направлены на минимизацию рисков причинения вреда заказ-чику и третьим лицам при выполнении строительных работ и эксплуатации объектов. Требования прозрачности и досто-верности информации об организации, выполняющей строительные и монтажные работы, являются обязательным усло-вием членства в СРО.
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
- СДА-18 Требования к организациям, осуществляющим деятельность в области промышленной безопасности для опасных производственных объектов, безопасности объектов
|
|
- Торговля и торговые сети
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем менедж-мента розничной, оптовой торговли и торговых сетей.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности торговой отрасли в т.ч. требования Федерального закона Российской Федерации N 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации»
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
|
|
- Транспорт
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем менедж-мента организаций, предоставляющих транспортные услуги.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности предоставления транс-портных услуги и взаимодействий с клиентами.
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 28000 Безопасность транспорта
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
|
|
- Фармацевтическая промышленность
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем менедж-мента фармацевтических предприятий.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности производства фармацев-тической продукции.
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ГОСТ Р 52249 Правила производства и контроля качества лекарственных средств
- SO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
|
|
- Финансовые и банковские услуги
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем менедж-мента организаций, предоставляющих финансовые и банковские услуги.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности предоставления финансо-вых и банковских услуг и взаимодействий с клиентами.
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
- ISO 27001 Информационные технологии. Методы защиты. Системы менеджмента защиты информации
- ISO/IEC 20000 Менеджмент ИТ-услуг
|
|
- Химическая промышленность
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем ме-неджмента химических предприятий.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности производства химической продукции, при необходимости требования специальных стандартов – спецификаций (ASME, API ит.д)
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
|
|
- Цемент и стройматериалы
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем ме-неджмента производителей цемента и стройматериалов.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности производства цемента и стройматериалов.
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 50001 Менеджмент в области энергетики
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
|
|
- Электроника и информационные технологии
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем менедж-мента производителей электроники и информационных технологий.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности и обеспечение безопас-ности при производстве электроники и информационных технологий.
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 27001 Информационные технологии. Методы защиты. Системы менеджмента защиты информации
- ISO/IEC 20000 Менеджмент ИТ-услуг
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
|
|
- Электроэнергия, газ и водоснабжение
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем менедж-мента поставщиков электроэнергии, газа и водоснабжения.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности поставок электроэнергии, газа и водоснабжения.
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- N 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности»
- ISO 50001 Менеджмент в области энергетики
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
|
|
- Энергетика
«АПР-системы» располагает штатом специалистов, способных квалифицированно выполнить подготовку систем менедж-мента предприятий энергетического сектора.
Специалисты «АПР-системы» учтут в элементах системы менеджмента характерные особенности энергетической отрасли.
|
Критерии оценки систем менеджмента
- ISO 9001Системы менеджмента качества
- ISO 14001 Системы менеджмента окружающей среды
- N 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности»
- ISO 50001 Менеджмент в области энергетики
- SA 8000 Социальная ответственность
- OHSAS 18001 Системы менеджмента гигиены и охраны труда
|
|
- Размер организации
Данный раздел позволит сориентироваться в преимуществах, получаемых от разработанной и внедренной системы менеджмента, в зависимости от размера Вашей организацией.
- 1 Малые предприятия
Руководство
Руководителю небольшого предприятия, как правило, достаточно знаний и энергии для поддержания функциональных элементов и профильного на-правления деятельности производственной системы. Однако кажущаяся простота управления наталкивается на непреодолимые препятствия, в случае необходимости убедительного и доступного подтверждения стабильности объемов выпуска, параметров продукции и производственных процессов. Еще сложнее, находясь в положении поставщика, опирающегося на административные ресурсы и личные отношения, избежать угроз потери контрактов при ослаблении этой поддержки. Снизить данные угрозы, подтвердить безусловность достижения задач и продемонстрировать прозрачность деятельности поможет сертифицированная система менеджмента организации.
Представление клиентам
Малый бизнес – острие новаций, следовательно, большая часть таких предприятий не всегда может похвастаться долгой историей. Тем ни менее, де-монстрация технической состоятельности и способности выполнять контрактные обязательства - приоритеты в стремлении захвата рынков и удержания клиента. Взамен исторического обзора и долгих убеждений в безусловном доминировании интересов клиента, лучшим аргументом Вашей состоятельности и лояльности может стать сертификат соответствия системы менеджмента, прямо подтверждающий отлаженность организационных процессов предприятия и Ваши намерения продолжать долгосрочную деятельность в выбранной сфере.
Мотивация персонала
Для сотрудников небольших организаций очень важно знать не столько порядок выполнения работ, т.к. это обеспечивается соответствующей квалификацией, сколько критерии оценки своего труда и возможные вознаграждения, в чем Вам окажет неоценимую помощь разработанная система менеджмента.
Документирование деятельности
Для наглядного представления системы менеджмента и удобства пользования достаточно следующих документов:
- Руководство по системе менеджмента
- Процедуры управления документацией, проведения проверок и действий с несоответствующей продукцией
- Положения и инструкции
- 2 Средние организации
Руководство
На предприятиях среднего размера – от 50 до 500 человек, распределения функций и задач между сотрудниками жизненно необходимо. Установленные цели бизнеса и связанные с ними задачи порождают функциональный поток, генерирующий множественность транзакций и, как следствие, рассогласованность ведущие к потере эффективности деятельности. Для средних предприятий органически необходима формализация деятельности, иначе теряются основы роста – достоверность информации и воспроизводимость лучших практик. Формализация обеспечивается описанием и документированием системы менеджмента. Для облегчения описания процессов и деятельности разработаны и применяются специальные программные продукты (ссылка.)
Представление клиентам
Индивидуальная работа с большим количеством заказчиков требует времени и привлечения человеческих ресурсов для создания у них уверенности в надежности Вашего предприятия. Необходимую информацию о Вашей надежности и возможностях, с минимальными затратами времени, дадут документы системы менеджмента. Каждый заказчик может самостоятельно ознакомиться с Руководством по системе менеджмента, являющегося публичным документом, а так же любым другим открытым документом системы.
Мотивация персонала
Функционирующая система менеджмента дает специалистам чувство отлаженной организации работ, и побуждает к поддержанию делового настроя. Как результат - снижается конфликтность через установление внятных границ деятельности и ясного представления об индивидуальных результатах.
Документирование деятельности
Подробность описания порядка может быть отражено в нижеприведенном перечне:
- Руководство по системе менеджмента
- Процедуры управления документацией, проведения проверок и действий с несоответствующей продукцией, анализа деятельности
- Стандарты на основные бизнес-процессы
- Положения о подразделениях и должностные инструкции
- Инструкции на рабочих метах
- Инструкции по безопасному выполнению работ
- 3 Крупные организации
Руководство
Предприятия с численностью более 500 человек можно отнести к крупным. Их деятельность без документирования и регламентации просто немыслима, тем ни менее, подходы к созданию документов могу влиять не только на процесс поддержания и управления документацией, но и на весь менеджмент организации. Так применимый сегодня процессный подход, при реальном его воплощении, может существенно облегчить контроль, управление, а также даст возможность быстро переориентировать отдельные функциональные звенья в соответствии с текущей или перспективной ситуацией. Во избежание ошибок и учета максимального количества элементов деятельности для создания и поддержания систем менеджмента крупных организаций целесообразно использовать специальные программные продукты (ссылка.).
Представление клиентам
Сертифицированная система менеджмента для крупного предприятия является обязательным атрибутом, поскольку клиент желает иметь дело с солидными партнерами и имидж каждой из сторон сделки определяют риски деятельности. Клиенты понижают уровень рисков при работе с сертифицированными организациями.
Мотивация персонала
Деятельность большого предприятия должна быть направлена на сформулированные цели и их реальные оценки, транслированные на уровень соответствующих структурных единицам организации. Система менеджмента выступает интегратором целей, результатов деятельности и положений о вознаграждении персонала в понятных терминах и наглядных представлениях.
Документирование деятельности
Большой объем деятельности подразумевает подробную формализацию в следующих документах:
- Руководство по системе менеджмента
- Процедуры управления документацией, проведения проверок и действий с несоответствующей продукцией, анализа деятельности
- Стандарты на основные бизнес-процессы
- Положения о подразделениях и должностные инструкции
- Инструкции на рабочих местах
- Инструкции по безопасному выполнению работ
- Инструкции по защите информации и персональных данных
- 4 Организации переходной категории
Руководство
Любая динамично развивающаяся организация может быть причислена к «переходной» категории. Особенности существования в переходный период – высокая скорость изменений внешних и внутренних условий. Сложность формализации процессов не дает повода для снижения требований к продукции и услугам, что заставляет переводить множество управленческих процессов в «ручное управление», таким образом, возрастает влияние отдельных специалистов и их вера в непогрешимость и незаменимость. Только правильная расстановка приоритетов и точное описание границ деятельности, а также технологии выполнения и отчетность по результатам могут дать вам необходимую динамику и реальную независимость от диктата отдельных личностей. Разработанная и функционирующая система менеджмента окажет в этом неоценимую помощь, а использование специальных программных продуктов (ссылка.) для этих целей даст вам необходимое качество и динамику преобразований.
Представление клиентам
Клиента мало волнуют Ваши проблемы, если он обратился к Вам – значит необходимо решение проблемы! Сертификат на систему менеджмента – убедительное свидетельство того, что Ваша организация успешно решает проблемы клиентов!
Мотивация персонала
Разработанные стандарты, положения о подразделениях и должностные инструкции системы менеджмента служат хорошим фундаментом для развития деятельности и ее структуризации, а также снижают вероятность несправедливостей в отношении инициативным специалистов.
Документирование деятельности
Документы для организаций переходной категории должны точно описывать ее деятельность, чтобы не тащить «белые пятна» в усложняющуюся систему:
- Руководство по системе менеджмента
- Процедуры управления документацией, проведения проверок и действий с несоответствующей продукцией, анализа деятельности
- Стандарты на основные бизнес-процессы
- Положения о подразделениях и должностные инструкции
- Инструкции на рабочих местах
- Инструкции по безопасному выполнению работ
- Инструкции по защите информации и персональных данных
|
|